Nos offres

Nous accompagnons les organisations publiques et privées pour favoriser leur transversalité en interne et leur ouverture sur leur territoire. Nous développons des méthodes et des outils qui rendent nos partenaires :

Plus résilients et inclusifs

Les équipes deviennent capables de s’adapter et de créer des partenariats diversifiés et inspirants

Plus performants

Par des méthodes de travail plus créatives, plus horizontales, plus efficaces

Plus innovants

Par une ouverture progressive et raisonnée sur l’écosystème et par l’adaptation de bonnes pratiques et d’idées inspirantes

« Ensemble, transformons votre organisation, activons votre écosystème
et intégrons un réseau d’intelligence collective. »

Transformons votre organisation

Afin de rendre votre organisation plus innovante et performante, nous vous accompagnons vers l’acquisition de nouvelles méthodes de travail plus horizontales, plus créatives et plus ouvertes sur l’extérieur.

Nos produits

  • Territoires intérieurs Territoires intérieurs

    Territoires intérieurs

    En bref

    Nous vous accompagnons dans la mise en place et le déploiement d'un programme de transformation collaborative de votre organisation. Nous vous aidons ainsi à inventer, construire et partager une culture innovante, entrepreneuriale et collaborative incarnée par l’ensemble de vos collaborateurs.

    • Format ponctuel : 1 à 2 jours
    • Format court : 1 à 3 jours
    • Format long : 6 mois à 3 ans

    Vos besoins

    La créativité et l’innovation : stimuler le potentiel créatif et innovant de tous les acteurs de votre organisation.
    La transversalité : favoriser la coopération et les modes de travail en pair à pair, encourager une plus grande transparence en donnant à voir le travail en cours et réalisé, et en créant du lien social par des moments de rencontres et d’échange plus ou moins formel.
    L’ouverture : faciliter la mise en relation avec l’extérieur, la transformation des rapports de votre organisation avec ses parties prenantes.

    Notre proposition

    L’innovation est un état d’esprit, cultivons-le.
    Notre accompagnement est sur-mesure, appropriable et in situ, il dure entre 6 mois et 3 ans et comprend :

    • L'accompagnement, la formation et la capacitation de vos équipes dans l'apprentissage des pratiques agiles de gestion de projet
    • Une boîte à outils et des méthodes ad hoc pour permettre à tous les collaborateurs d’innover et de travailler plus efficacement
    • La création et animation d'espaces physiques et virtuels de collaboration

    Notre démarche

    Convaincus des méthodes issues de la recherche-action, nous co-construisons les fonctions, le périmètre et les critères d’évaluation de votre programme de transformation collaborative afin d’assurer la performance de notre accompagnement.

    1. Cadrage : état de l’art, co-construction du programme, définition des méthodologies d’analyse
    2. Mise en place : création d’un lieu, d’une programmation événementielle, d’outils adaptés et d’une communauté d’usagers
    3. Pilote : animation du lieu, formation des collaborateurs, communication interne, création et déploiement des outils auprès de la primo-communauté
    4. Déploiement : évaluation de l'impact, optimisation et extension du programme à l’ensemble des collaborateurs

    Références

    La récré ; ANPM ; Adosen 

  • Coworking éphémère Coworking éphémère

    Coworking éphémère

    En bref

    Redécouvrez votre entreprise grâce à un tiers-lieu éphémère ! Testez rapidement et de façon temporaire le partage d'une culture innovante, entrepreneuriale et collaborative avec l'ensemble de vos collaborateurs et de potentiels nouveaux partenaires.

    Vos besoins

    • Fédérer vos collaborateurs,
    • Expérimenter de nouvelles méthodes de travail,
    • Faire entrer l’esprit start up au sein de votre entreprise,
    • Elargir votre réseau et favoriser l’émergence de projets multi-acteurs.

    Notre proposition

    Nous concevons, installons et animons un espace de coworking éphémère dans votre entreprise pendant 1 à 3 semaines.

    Notre démarche

    Nous cadrons vos besoins en amont de l'installation du tiers-lieu pour préfigurer l'aménagement de l'espace de coworking, répondre à vos demandes de façon précise en imaginant une programmation sur-mesure, en fonction de la thématique choisie, du public que vous souhaitez toucher et du lieu potentiel. Nous préparons également la programmation évènementielle (invitation des publics, agencement et installation dans le lieu).
    Que vous choisissiez de mettre en place le lieu pendant 1, 2 ou 3 semaines, nous animons le tiers-lieu selon trois phases (faciliter la rencontre des acteurs ; adopter une culture commune de travail ; coconstruire des projets) et différents formats (petits-déjeuners inspirants, soirées networking, ateliers de travail, table-rondes, formations, hackathon, etc.) Ici en option tout au long de la démarche, nous vous proposons une évaluation des apports et des recommandations pour la suite par notre équipe de recherche.

  • Cessions sereines Cessions sereines

    Cessions sereines

    En bref

    Lors d’un processus de transmission de PME, nous vous aidons à impliquer vos salariés dans la construction du nouveau projet d'entreprise.

    Vos besoins

    Le processus de transmission et rachat d'entreprise saine mobilise souvent peu ou maladroitement les salariés, alors-même qu'ils se positionnent alors en tant que "mémoire" de l'organisation, et que leur adhésion au nouveau projet d'entreprise est essentielle à sa viabilité.
    Notre approche répond à deux enjeux principaux pour les dirigeants cédants et repreneurs :

    • La valorisation du capital humain existant de l'organisation avant et pendant la transmission
    • L'implication des salariés et d'éventuelles autres parties prenantes externes dans la construction du nouveau projet d'entreprise pour le construire au plus près de leurs besoins et ressources et limiter les risques d'échec.

    Notre proposition

    Nous concevons et animons un dispositif participatif permettant à chacun (cédant, repreneur, salariés) de contribuer et se réapproprier le nouveau projet d'entreprise.

    Notre démarche

    Notre intervention repose sur trois actions principales :

    • La réalisation d'un diagnostic organisationnel, au travers d'entretiens et dispositifs type questionnaires et boîtes à idées
    • La conception et l'animation d'un ou plusieurs ateliers participatifs d'une demi-journée avec une vingtaine de participants de votre organisation, mobilisant des outils issus du design et permettant le partage d'information, la créativité et la priorisation des enjeux.
    • La formation des dirigeants au management participatif ou à l'organisation d'autres ateliers de travail.

    Elle peut avoir lieu à deux moments clés de la vie de l'entreprise :

    • En amont de la transmission ou du rachat (de 2 ans à quelques mois avant) : valorisation de l'existant, travail collectif sur le cahier des charges de la reprise
    • En aval de la transmission : partage de cultures d'entreprises différentes, déclinaison du projet d'entreprise en pistes d'actions prioritaires et projets pilotes, renouvellement des modes de travail collectifs internes et externes.
  • Rendez-vous en terres innovantes Rendez-vous en terres innovantes

    Rendez-vous en terres innovantes

    En bref

    Nous organisons des parcours de réflexion mutualisés avec d’autres organisations pour améliorer vos pratiques (collaboration, management, innovation) et celles de vos équipes.

    Vos besoins

    Identifier les tendances innovantes et les best practices ; les adapter aux spécificités de votre entreprise.

    Notre proposition

    Nous vous proposons de participer à des parcours de réflexion mutualisés avec d’autres structures, sur des tendances fortes, incluant des études thématiques mutualisées, des études de cas et des ateliers d'intelligence collective.

    Notre démarche

    Le parcours d'approfondissement d'une pratique innovante se base sur quatre briques principales :

    1. Une étude mutualisée : la mise à disposition dans un format pédagogique et pratique d'un état de l'art, d'une veille thématique et de savoirs de recherche.
    2. Des ateliers d'intelligence collective : une mise en réflexion du cas de votre entreprise avec des pairs et des experts externes ; et la participation à des ateliers portant sur les cas d'autres entreprises.
    3. Des études de cas : présentation de cas et voyages d'études.
    4. Une présentation synthétique : pour ceux dont le temps est le plus compté, une présentation trimestrielle synthétique (1h) des travaux menés, dans un format d'échange avec un chercheur et un consultant spécialistes de la question abordée.

Activons votre écosystème

À l'échelle des territoires, nous vous accompagnons pour activer votre écosystème, créer des synergies avec d'autres acteurs locaux et coconstruire des projets plus impactants.

Nos produits

  • Terres éphémères Terres éphémères

    Terres éphémères

    En bref

    Redynamisez votre territoire grâce à un tiers-lieu éphémère en 1 à 3 semaines ! Nous vous accompagnons pour tester rapidement vos hypothèses dans un lieu partagé.

    Vos besoins

    • Connecter des acteurs et mobiliser une communauté autour d'une dynamique collective
    • Favoriser l’émergence de projets autour d’une thématique portée par votre territoire

    Notre proposition

    Nous concevons, installons et animons un tiers-lieu éphémère pendant 1 à 3 semaines sur votre territoire

    Notre démarche

    Nous cadrons vos besoins en amont de l'installation du tiers lieu pour préfigurer l'aménagement de l'espace de coworking, répondre à vos demandes de façon précise en imaginant une programmation sur-mesure, en fonction de la thématique choisie, du public que vous souhaitez toucher et du lieu potentiel. Nous préparons également la programmation évènementielle (invitation des publics, agencement et installation dans le lieu).

    Que vous choisissiez de mettre en place le lieu pendant 1, 2 ou 3 semaines, nous animons le tiers-lieu selon trois phases (faciliter la rencontre des acteurs ; adopter une culture commune de travail ; coconstruire des projets) et différents formats (petits-déjeuners inspirants, soirées networking, ateliers de travail, table-rondes, formations, hackathon, etc.) Ici en option tout au long de la démarche, nous vous proposons une évaluation des apports et des recommandations pour la suite par notre équipe de recherche

  • Terres de valorisation Terres de valorisation

    Terres de valorisation

    En bref

    Nous identifions les forces vives de votre territoire et valorisons leur potentiel de collaboration pour les orienter vers une dynamique collective. Nous accompagnons vos premiers pas dans la coopération économique au service des besoins de votre territoire.

    Vos besoins

    Renforcer la résilience de votre territoire par la mise en synergie des acteurs autour d'un projet collectif.

    Notre proposition

    Faire du diagnostic territorial une première étape de la coopération économique en étudiant le potentiel de collaboration et en mobilisant les parties prenantes.

    Notre démarche

    Nous intervenons en trois phases :

    1. Une phase d'inspiration — Identification et analyse des bonnes pratiques et des travaux de recherche déjà existants en France ou à l’étranger.
    2. Une phase de cartographie du territoire — Réalisation d’une série d’entretiens avec différentes parties prenantes du territoire préalablement identifiées en fonction des thématiques retenues. Elaboration d’une cartographie des ressources et acteurs du territoire mettant en avant les initiatives existantes, les freins à la collaboration et les attentes de chacun vis-à-vis du projet collectif.
    3. Un atelier participatif ouvert à toutes les parties prenantes — Animation d'un moment d'échange et de production pour enrichir la première version du diagnostic grâce à des méthodes collaboratives issues du design thinking.

    Références

    Innovill’âge - Le diagnostic dynamique territorial

    La Fabrique des Territoires Innovants a lancé pour Innovill’âge une démarche de recherche-action anthropologique et sociologique visant à caractériser le « bien vieillir chez soi » du point de vue des habitants du territoire du Grand Guéret.
    Ce travail de terrain permet aux coopérateurs d’Innovill’âge de développer une connaissance plus fine de leurs usagers et de leurs structures de proximité, afin de pouvoir : adapter leurs offres aux plus près des caractéristiques et besoins du territoire ; développer un processus d’innovation participatif accessible et adapté aux usagers ciblés.
    Plusieurs ateliers seront organisés afin de faire participer des usagers à des sessions créatives animées par un designer pour enrichir les résultats du diagnostic.

    En savoir plus sur Innovil'âge

  • Terres de connexion Terres de connexion

    Terres de connexion

    En bref

    Nous fédérons une communauté d'acteurs locaux autour de votre projet de territoire et mettons en place un cadre de travail propice à la co-construction.

    Vos besoins

    Remettre au cœur de vos projets de territoire tous les acteurs locaux concernés (collectivités territoriales, grandes entreprises, PME, citoyen·nes, associations, laboratoires de recherche, etc.) et expérimenter de nouveaux outils pour travailler ensemble.

    Notre proposition

    Fédérer un collectif d'acteurs autour d'un projet de territoire et mettre en place un cadre de travail collaboratif propice à la co-construction.

    Notre démarche

    L’intervention type est prévue à travers un cycle de 3 ateliers participatifs qui seront préparés en amont avec vous, en fonction des spécificités de votre territoire.

    • ATELIER 1 "Adopter une vision partagée" — Comprendre les enjeux du territoire et se les approprier collectivement
    • ATELIER 2 "Libérer votre créativité" — Faire émerger des idées et les formaliser
    • ATELIER 3 "Passer à l’action" — Transformer les idées retenues en plan d’action et définir le protocole d’expérimentation (gouvernance, évaluation, …)
    • Un évènement de restitution qui pourra être ouvert aux parties prenantes.

    Nous assurons un copilotage avec vous tout au long de la démarche. En option, nous proposons un transfert de connaissances à travers une formation. Vous serez ainsi en mesure de renouveler la démarche pour d’autres projets.

    Références

    Accompagnement à la création et animation de la SCIC Innovill’âge à Guéret

    La FTI a accompagné la création puis animé la SCIC Innovill’âge basée à Guéret. Ce cluster d’innovation sociale dédié au « bien vieillir chez soi » rassemble différents acteurs du territoire : la communauté d’agglomération, une université, un énergéticien local, une entreprise de la rénovation énergétique, une mutuelle et la FTI.
    Le rôle de la FTI était alors d’aligner les intérêts de ces acteurs et d’en animer la coopération. Dans ce cadre, plusieurs projets visant à répondre aux besoins des personnes dépendantes et isolées du territoire ont été initiés, comme la conception d’un incubateur dédié au bien vieillir, la conception d’un évènement d’émergence de projets type Start-up week-end intergénérationnel et pluridisciplinaire

    En savoir plus sur Innovil'âge

Intégrez notre réseau d'intelligence collective

Rejoignez une communauté d'acteurs large, ouverte et dynamique, pour construire ensemble des solutions et favoriser les collaborations inclusives.

Nos produits

  • Outils de collaboration R&D Outils de collaboration R&D

    Outils de collaboration R&D

    Pour vous accompagner dans le développement de nouveaux projets, construisons ensemble des projets pilotes ou expérimentaux que nous co-animons et que nous soutenons par un apport d’expertises et de recherche.

    En bref

    Nous proposons de créer des partenariats visant à expérimenter des hypothèses que nous testons ensemble sur un ou plusieurs dispositifs en lien avec la collaboration.

    Quelques exemples

    Voyage d'étude

    Les voyages d’étude correspondent à une série de visites de terrain et d’ateliers de travail dans les « territoires innovants » du réseau. A la fois prétexte d’une rencontre entre les différents partenaires de la FTI et moment privilégié pour échanger des bonnes pratiques, les voyages d’étude créent des ponts entre les expérimentations et permettent d’accélérer les initiatives individuelles en favorisant les coopérations entre nos partenaires.

    Évaluation d’impact social

    Nous vous accompagnons dans la mesure de l’impact social de votre projet ou de votre organisation. Cette évaluation réalisée à l’aide de méthodes d’enquête qualitatives peut répondre à plusieurs objectifs : guider sa stratégie, piloter ses activités, instaurer une nouvelle forme de dialogue avec les parties prenantes, reconnaitre et mieux valoriser le travail des salariés et des bénévoles, ou encore mieux prendre en compte les besoins de ses bénéficiaires.

    Créer un tiers lieu

    La fabrique peut vous accompagner dans la conception d’un tiers lieu auquel elle participe en tant que support scientifique. Ses apports réguliers issus de son observation participante permettent de lever les freins via des solutions adaptées au besoin et en cohérence avec les moyens affectés au projet

    Un évènement d’émergence de projets

    Les évènements d’émergences de projets se suivent mais ne se ressemblent pas. Ils doivent être conçus avec des objectifs précis sur la filière visée, les publics que l’on cherche particulièrement à mobiliser et aux moyens mis à dispositif. En ce sens, les évènements ressemblent aux acteurs qui y contribuent : bal populaire, start ’up Week end, séminaire, etc.

  • Animation de la communauté FTI Animation de la communauté FTI

    Animation de la communauté FTI

    En bref

    Nous partageons nos savoirs avec nos partenaires, pour les mettre en débat et créer de l’intelligence collective, à travers des publications ou lors d’évènements.

    Notre proposition

    Ateliers think-tank

    Nous organisons des ateliers thématiques de réflexion mêlant praticiens, chercheurs et acteurs. Ces évènements servent de tribune pour co-construire des réflexions et savoirs avec nos partenaires et alimenter nos travaux opérationnels.

    Revue des Territoires Innovants

    Cette revue thématique vous propose des articles scientifiques et des pages de documentation sur les différents axes de recherche et d’expérimentation autour des chams de recherche porté par la FTI.

    Séminaire de recherche

    Vous pouvez participer à un séminaire de recherche mensuel est organisé autour de la collaboration, la coopération et la participation. Il réunit tous les mois les chercheur.e.s FTI, les chercheur.e.s extérieur.e.s associé.e.s, des intervenant.e.s ponctuel.le.s et des acteurs autours d’un thème propre à chaque séance.

    Form'action

    Nous vous proposons des sessions de formation et d'ateliers pratiques (4h) afin de tester de façon concrète et ludique des solutions pour porter les enjeux de l'innovation sociale au sein de votre entreprise. Composez-vous-même votre programme à la carte à partir d'applications thématiques que vous pouvez décliner sous 3 types de formats :

    • Conférence/débat/atelier
    • 3 sessions de montée en compétence
    • 10 sessions adaptées à vos projets opérationnels

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